Part 3. [도메인 실무] A.I
Ch06. PM/PO가 되려면 어떻게 해야하나?
Ch06-01. PMPO가 되기위한 준비
✔️키워야 할 skill
- 프로젝트 관리 및 조정 능력
: 학생이라면 조별 과제 시에 조장을 맡아보거 사회인이라면 동호회 등을 이끌어 볼 것.
그러다보면 내가 세운 계획과 프로세스에 이슈가 생기는 일을 겪을 수 있기에 그런 상황에 유연하게 대처해보며 위기 관리 능력이 향상될 수 있음 - 커뮤니케이션 스킬
: 주변 가까운 사람들에게 본인이 겪은 일 등을 설명 해보는 것도 도움 됨.
이때 상대방이 그것에 관한 배경 지식이 아예 없는 상태라면 더 좋음 -> 제 3자를 설득하고 의견을 이끌어내는 과정 자체에 대한 연습이 된다, 비판은 OK 하지만 비난은 NO!!! 항상 상대방을 존중하는 태도를 유지 - 문제 해결 능력
: 돌발 상황에 대해 침착하게 극복해나가는 것 - 비즈니스 이해력
: 본인이 사용하는 모든 서비스에서 '여기에는 어떤 비즈니스 모델이 숨어있을까?', '여기에서는 어떤 수익이 나올 수 있을까?'에 대해 고민해보자
비즈니스 모델이 없는 서비스는 절대 조직의 KPI가 될 수 없다 - 기술 이해력
: 프로젝트 매니징을 잘 수행하려면 그 프로젝트에 대한 기술이나 도구에 대한 이해도가 필요하다
지식이나 기술에 대한 것을 습득했을 때 그것의 본질에 대한 호기심을 갖고 계속 고민해보기
공부 뿐만 아니라 뉴스레터도 자주 훑어보기 -> 세상이 어떻게 돌아가는지, 최근 어떤 기술들이 나오고 어떤 서비스에 녹여지는지 등
개념검증, PoC
✔️이력서 작성 방법
- 경력 개요
: 부각시켜야 할 것 -> 직무 목표(이력서 상단에 'PM으로서 어떤 역할을 맡고 싶은지' 기술)와 핵심 경력 사항으로 나눠서 작성을 하며 - 프로젝트 경험
- 기타 기술과 역량
- 그리고 JD에 맞춤 Customizing
‼️상대가 원하는 사람으로 맞춰서 내가 나를 포장하는 것이 필요하다
✔️포트폴리오 작성 방법
- 나만의 발자취를 정리해라.
- 시청각 자료를 최대한 활용하라.
- 각 프로젝트마다 개요와 세부내용, 성과 등을 작성
- 생겼던 문제점과 그것을 해결하기 위한 노력에 대해서도 명시
- 회고를 통한 방향성 설정
✔️회사를 고를 때 조심 할 점
- 문화와 가치
- 교육과 훈련
- 업무와 역할
- 보상과 혜택
- 회사의 안정성
- 성장 가능성
✔️위험한 시그널 (강사님의 주관적 의견 주의)
- 불투명한 의사 결정과 의사소통
- 불균형한 직원 참여와 팀 분위기
- 급격한 인력 교체와 안정성
- 부적절한 리더십과 관리 스타일
- 불규형한 보상과 인정
💡취업을 위한 나만의 스토리를 만들어라
단, 욕심을 버려라. 10가지 경험과 경력보다 확실한 1,2가지의 경험과 경력이 중요.
이런 과정에서 내 스스로 자만하고 재미에 빠지지 말자.
인생은 현실이고 실전이다.
⭐️어느 산업, 도메인에 몸 담고 싶은지 타겟하기!⭐️
Ch07. 마무리
Ch07-01. 강의 마무리 및 회고
오늘의 첫번째 클립의 내용은 실제 취직을 준비하는 기간에 이력서나 포트폴리오를 준비하며 굉장히 도움이 될 것 같다.
그리고 참 신기한게, 매 파트 마무리에 강사님들을 떠나보낼 때 마다(?) 묘하게 섭섭한 감정도 든다🥺
어쨌든 이번 파트는, 내가 AI에 대한 기술 이해도가 전혀 없는 상태라 전체적으로 내용이 어렵게 느껴지긴 했지만 그래도 각 챕터 말미에 강사님이 미니 프로젝트를 수행하는 과정을 최대한 간략하게 보여주신 것들이 많이 도움이 됐다.
앞으로 남은 강의도 화이팅해보자💪🏼
본 포스팅은 패스트캠퍼스 환급 챌린지 참여를 위해 작성하였습니다.
패스트캠퍼스 [직장인 실무교육]
프로그래밍, 영상편집, UX/UI, 마케팅, 데이터 분석, 엑셀강의, The RED, 국비지원, 기업교육, 서비스 제공.
fastcampus.co.kr
